關(guān)于BIM的八大爭議，你怎么看？

來源：昌建集團

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發(fā)布時間：2018年7月18日

近幾年，在國家及政府的大力支持下，BIM技術(shù)得到了廣泛的推廣及應(yīng)用。BIM在業(yè)內(nèi)也變成了比較有爭議的話題，有持反對意見的，也有非常認可BIM技術(shù)的，接下來一起來看看有都有哪些爭議，對于BIM，你又是怎么看的呢？

爭議一：BIM是什么？

　　針對BIM的定義，有各種各樣的說法，在BIM哥看來：BIM技術(shù)產(chǎn)生的BIM模型就是一個數(shù)據(jù)庫，是一個工程多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫。什么叫多維度結(jié)構(gòu)化？就是很多維度參數(shù)確定了以后所需要的數(shù)據(jù)都能統(tǒng)計出來，分析出來結(jié)構(gòu)化最重要的特點之一。所以有了這個數(shù)據(jù)庫，施工企業(yè)計算數(shù)據(jù)的能力就大不一樣了。

　　工程業(yè)一直是經(jīng)驗主導(dǎo)性的行業(yè)，企業(yè)投標的時候要報什么價拍腦袋，要組織多少生產(chǎn)資料、多大隊伍也要憑經(jīng)驗來拍板，這些都導(dǎo)致資源浪費、工期拖延。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)，可以幫助企業(yè)構(gòu)建出多維度結(jié)構(gòu)化的工程數(shù)字模型，確定好維度參數(shù)所需要的數(shù)據(jù)就可以分析得到，數(shù)據(jù)粒度也可以精細到構(gòu)建級，有助于分析成本指揮生產(chǎn)，組織資源計劃。

　　生產(chǎn)、施工、設(shè)計甚至運維中所有的工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都可以加載上去。這個加載在于有關(guān)聯(lián)性，只要找到這個構(gòu)建的設(shè)備所有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)就可以被調(diào)出來。所以有一句話總結(jié)，有了BIM，搞工程的才有了項目管理一直需要的一個最重要的支撐平臺，在數(shù)據(jù)獲取方面可以幫我們隨時隨地獲取準確及時、完整的工程數(shù)據(jù)庫。

　　爭議二：BIM能否實現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用？

傳統(tǒng)方式下，建筑業(yè)很難像制造業(yè)一樣，為了造一臺電腦把真實的樣機造出來，并且設(shè)計很多遍，不斷完善，這是造工程不能承受的。但是有了BIM技術(shù)，可以運用BIM技術(shù)和三維技術(shù)，在工程施工前，在電腦里將整個施工過程模擬一遍，把設(shè)計階段出現(xiàn)的所有的問題先解決掉、所有的數(shù)據(jù)全部精算用于精確的計劃后，再開始破土動工，這樣可以大大地提高效率。所以，BIM技術(shù)幫助行業(yè)解決了一個大的時空難題。

爭議三：BIM技術(shù)現(xiàn)在成熟嗎？

　　目前，國家及政府已出臺了很多關(guān)于BIM的政策，那是否就是說BIM技術(shù)就很成熟了呢？其實大家還有很多的疑問，因為很多小伙伴都在吐槽，BIM技術(shù)我用過，不好用，只有投入，沒有產(chǎn)出。BIM哥認為，用三句話來總結(jié)現(xiàn)階段的現(xiàn)狀是比較合理的：

　?。?）BIM如今處于發(fā)展階段，如果把各種軟件廠商的解決方案都用出來，在施工階段已有上百項價值很高的應(yīng)用，這個毫無問題，但是相對于BIM技術(shù)發(fā)展的潛力、發(fā)展空間來講，BIM技術(shù)仍處于發(fā)展階段，還未得到大規(guī)模的使用；

　?。?）價值已經(jīng)非常巨大，把現(xiàn)有的應(yīng)用用好，根據(jù)工程特點和實施階段，把現(xiàn)有的應(yīng)用用好，選擇正確的方案和方法，完全可以獲得很高的價值回報；

　?。?）BIM技術(shù)是建筑業(yè)革命性的技術(shù)。這意味著企業(yè)把BIM技術(shù)用好了，并不一定能成為行業(yè)第一，但如果不用，就會被市場洵汰。

　爭議四：三邊工程BIM技術(shù)有用嗎？

　　中國的工程都比較大，大都是是三邊工程，也經(jīng)常聽到很多老總抱怨：試點工程上大樓造好了，BIM小組的電腦里模型還沒有建好，效率這么低，要BIM技術(shù)有啥用呢？那么BIM技術(shù)是否適合中國的工程呢？如果方案選擇正確，越大型復(fù)雜、越三邊、越工期緊成本壓力大的工程越適用，而且BIM的價值體現(xiàn)越明顯。哪怕是一個小門房，在成本計劃管理方面也有大的價值可以挖掘。關(guān)鍵是BIM建模，模型的調(diào)整、運算、協(xié)同的應(yīng)用速度能力要強，如果有這樣的建模平臺，完全能夠適應(yīng)三邊工程。

　爭議五：數(shù)據(jù)透明后施工企業(yè)的利益怎么辦？

　　建筑行業(yè)幾乎是最不透明的，同時，利潤幾乎也是最低的。因此，不透明的建筑業(yè)沒有給企業(yè)帶來髙利潤。所以現(xiàn)在施工企業(yè)要改變自己經(jīng)營的理念，要改變鴕鳥思維主動擁抱透明，這也是行業(yè)的趨勢。在行業(yè)透明的情況下，拼成本、拼質(zhì)量、拼進度，特別是成本方面如何比別人更低，企業(yè)才能立于不敗之地。

爭議六：有沒有超級的BIM軟件？有沒有超級的BIM團隊？

　　現(xiàn)在搞BIM技術(shù)，很多企業(yè)其實都在做試點，效果不太理想。因為有一些BIM軟件廠商希望所有中國的用戶，從設(shè)計到施工到運維一竿子插到底都用他的軟件，這個給施工企業(yè)帶來一個災(zāi)難性的問題。因為工程實在太復(fù)雜了，信息量巨大，工程的技術(shù)、成本管理、質(zhì)量問題、安全問題等等，太多太雜，不可能用一個軟件通吃設(shè)計、施工、運維三大階段。認清這一點之后，從現(xiàn)在的BIM技術(shù)特點來看，一定是要找每一個階段最專業(yè)，最能落地的專業(yè)化能力最強的軟件拿來用，一定可以得到很好的投入回報。

　　爭議七：信息安全怎么辦？

　　BIM技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)到了廣域網(wǎng)應(yīng)用的階段，越來越多的BIM模型被放到云端，放到服務(wù)器上共享，協(xié)同去做各種各樣的應(yīng)用。那么，BIM模型應(yīng)該放到哪里的服務(wù)器上呢？其實，現(xiàn)在任何的BIM技術(shù)廠商都能夠提供企業(yè)級的方案，不管是云端的解決方案還是企業(yè)級私有云的方案。而企業(yè)要把自己把數(shù)據(jù)保護好，當然要用最安全的技術(shù)，所以不能為了做一個簡單的應(yīng)用模型，將大工程自動傳到國外公司的服務(wù)器上，這是相當有問題的。所以要研發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)的BIM軟件和應(yīng)用技術(shù)，以保障建筑模型的信息安全。

　　爭議八：投資回報率高不高？

　　十多年的BIM技術(shù)應(yīng)用實踐，得出的結(jié)論已經(jīng)非常明確：選擇正確的BIM技術(shù)方案和實施方法，可以實現(xiàn)10%以上進度追趕，10%以上的返工減少。而BIM的數(shù)據(jù)能力可以減少少算漏算，提髙結(jié)算收入，可以大幅度提升現(xiàn)場質(zhì)量安全的管理能力，提升協(xié)同能力。

　　利用BIM技術(shù)可以降低對現(xiàn)場管理人員的經(jīng)驗要求，可以把很多的規(guī)范經(jīng)驗的數(shù)據(jù)庫形成一個后臺的支撐為前端的項目管理人員提供強大的數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐。最后形成一個工程竣工模型，這個模型可以用到工程的全生命周期，每一年都可以用來節(jié)省資源。